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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

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除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

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真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

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這篇真的很勸敗文，第一銀行貸款ptt OK忠訓銀行車貸第一銀行貸款ptt OK忠訓銀行車貸試算5個輕鬆貸款-借貸救急借錢必備的借錢秘訣~小額信用貸款教你急需一筆資金如何快速解決的密技與方法試算但是真心推薦你使用看看的!

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徐生明盃》美濃少棒計畫首位職業球員劉貴元返鄉開球

第8屆徐生明國際少棒錦標賽今天開打，中信兄弟劉貴元下午出席開幕典禮並擔任開球嘉賓，上午則先到球場觀看母校美濃國小學弟的比賽，他說：「看他們比賽也想起當初自己在第一屆比賽時，今天能以學長身分回歸真的很不可思議。」徐生明生前推動「美濃少棒十年計畫」逐漸開花結果，劉貴元就是徐總重組美濃少棒後首名職棒球員，他在今年季中選秀被兄弟挑走，雖是第9輪指名，但球團特別給予20萬元簽約金，讓劉貴元全額捐給徐生明棒球發展基金會，此舉也成為佳話。今天不只出席下午的開幕典禮，劉貴元上午還先到球場觀看學弟們比賽，也讓他想起自己當初參與徐生明盃，他也想跟學弟們說：「面對比賽要放輕鬆，好好享受比賽就好。」徐生明盃邁入第8屆，周邊活動也越來越豐富，劉貴元回憶道：「當初我們沒有拔蘿蔔、畫油紙傘和棒球教室，那時候義大犀牛整隊過來，我們看到他們都很興奮。我想起來那時有作文比賽，我拿到第3名。」而旅美好手林子偉也到場參加開幕典禮，在拍大合照時受到小朋友熱情包圍，小朋友們一直喊著他的名字希望能博取注意。林子偉說：「看小朋友打球都讓自己回想到打棒球的初衷，小朋友真的很熱情，希望他們能夠開心打球。」

國民黨立院戰術分配學者爆：護住一真正王牌

立法院院會27日上演一場潑灑豬內臟混亂場面，民進黨立委為了讓行政院長蘇貞昌上台施政報告，和國民黨立委大打出手。台灣基進黨立委陳柏惟還被國民黨總召林為洲鎖喉。輔大教授周偉航分析認為，其實，國民黨想要護住的是蔣萬安這張2022真正王牌。周偉航在《辣新聞》節目中表示，打陳柏惟的是原住民委員或是總召，如果說有負面作用，是在不分區或是像林為洲這一種選區非常穩固的，那就沒有什麼差別。但是國民黨想要把球做給誰？應該就是下禮拜二重新開會時，國民黨立委蔣萬安要質詢，因為蔣萬安才是國民黨要護住的2022最重要的人，所以蔣萬安就不會在立院潑什麼內臟，蔣萬安就負責拿一個麥克風，你可以聽到他的聲音，他在現場，但他不會參與這些有爭議的部分。周偉航指出，國民黨的戰術分配從一開始就很明確，蔣萬安就是走理性問政的形象，形象都是非常光明。周偉航分析指出，國民黨終究希望有一個戰場，因為在第8次杯葛的時候，國民黨那邊就有釋出一個消息，為什麼民進黨沒有把他們弄走。所以才會有陳柏惟說，給一個台階讓你下，所以陳柏惟拿一個樓梯來，出來做一個場子，也才會最後面又嗆說，1個打你35個。(中時新聞網)

男繼承財產不打算買房女友一聽秒氣炸！邏輯不通

一名男子繼承家裡房產，本來沒打算再買房子，沒想到把這個決定告訴女友後，她立刻翻臉，質問「娶了我以後打算住舊房嗎」，整個吵架的邏輯完全不通，讓網友質疑女方是不是有別的企圖。原PO後悔和女友討論對未來的規劃，才會惹她生氣。他表示，既然有房子，為何要再花錢買新的房子；但女友問「不買房以後小孩要住哪」，讓他感到納悶，「我們現在住的不就是房子嗎？」原PO忍不住問：「買新房，現在這間怎麼辦」，女友竟回「可以租出去」，他更傻眼，「是有病嗎？有房子不住，要租出去再另外買新的。」網友忍不住留言回覆，「買新的才有她的份啊」、「新的可登記在她名下，你有一間她也有一間」、「叫她爸媽給一間房子當嫁妝，不然不要吵」。也有人分析，其實舊房可以出租，再拿房租來繳新房貸款，等到還完貸款，就有2間房子了，「這樣很完美啊！等於別人在幫你繳房貸」、「換新才不會被人看輕」、「錢不拿來買房，以後一定後悔」。(中時新聞網)

10年等到美國大牌點頭嫁跑步機老廠狂賺4倍

全球前3大健身器材廠商岱宇，今年前3季營收年增85％，營收、獲利雙創新高，背後的功臣，是一場「十年磨一劍」的曲折購併。今年初，它購併美國健身器材品牌索爾（SOLE），這是在北美電商平台上，銷售量最大的品牌。岱宇前3季稅後淨利6億1千萬元，是去年同期的4.5倍，其中索爾貢獻整體獲利比重近5成。但當初岱宇並未料到，今年家用健身器材會因疫情的關係，迎來需求最強勁的一年。這起購併，初衷是從製造跨入品牌經營，卻恰好碰上今年疫情，讓它成為居家概念股中的贏家之一。台灣是運動器材製造大國，早在上世紀80、90年代，便替歐美品牌代工生產或貼牌生產；放眼台灣健身器材大廠如喬山、岱宇、力山、力伽等，皆是在那個年代崛起。運動器材分為商用、家用兩大領域，岱宇目前和另外兩大美國廠商：愛康（Icon）、力健（Life Fitness）為全球前3大家用運動器材製造商。台灣運動器材廠商崛起並非一帆風順，最大的挑戰就是2001年，中國加入世界貿易組織，「中國製造」開始橫行天下、低價搶市，「台灣製造」優勢受到威脅。來勢洶洶的價格戰，把台灣廠商推到被迫轉型的十字路口。當年，岱宇董事長林英俊陷入抉擇：是要將生產線遷移到中國去，壓低生產成本維持競爭力？抑或發展自有品牌，離開低價競爭的紅海戰場？放棄低價競爭路線後進者發展品牌，購併最快他選擇第二條路：發展自有品牌。「我們當時的想法是，如果一直做代工，你的利潤一定會被壓縮，因為進口商會將本求利，選擇報價更低的中國廠商，」岱宇國際行銷暨業務部副總經理徐麗雯表示。其實，對於自建品牌，岱宇是後進者。力伽1995年即成立健身器材品牌SportsArt，隔年喬山在美國成立Vision。岱宇要迎頭趕上的策略是：擇機發動購併或取得品牌授權，以縮短建立自有品牌的路徑。它發動購併的第一步，是2008年，購併美國跑步機品牌SPIRIT。1990年林英俊創業時，打算生產電動跑步機，想找一台心目中的好產品來拆解，當時買來拆的就是SPIRIT產品。SPIRIT主要生產用於健身房的高價商用跑步機，工廠在美國，顛峰時年營收高達3千萬美元，後來不敵中國製造的競爭，營收掉到只剩2、200萬美元，經營每下愈況。金融海嘯則給了它最後一擊。岱宇乘機洽談收購，兩家同樣被中國製造壓得喘不過氣，雙方一拍即合，林英俊買到18年前創業就想效法的品牌。購併後，岱宇將其產線從美國移回台灣，降低生產成本。隔年，岱宇再取得平價家用跑步機品牌Xterra的品牌授權，建立家用市場的自有品牌。因為Xterra並非只做健身器材，它還做三鐵裝備，但岱宇對後者並無興趣，所以單取得Xterra跑步機等健身器材的品牌授權。換言之，岱宇建立自有品牌，不只透過購併，還有各種靈活手段。而它的購併計畫最大的突破點，是它主力客戶之一、高端家用跑步機品牌索爾，2010年因大股東想趁營運顛峰出售公司落袋為安，主動向岱宇洽談購併。這是千載難逢機會，因為索爾當年已是北美電商平台上，銷售前3名的運動健身器材品牌；在實體通路上，也打入美國最大運動用品通路Dick's，加上美國又是全球最大的跑步機市場，若將索爾娶進門，便能一舉擴大在美國市場的版圖，甚至有機會和愛康、力健在家用市場並駕齊驅。買索爾對方開價太貴改變策略，變它國際總代理岱宇旗下已有高價商用、平價家用品牌，若要提供客戶全方位選擇，高價家用品牌是它重要的拼圖。不過，這起購併案卻碰到一大難題：對方由於正在業績擴張階段，提出的價格與岱宇可接受的價格落差太大，談判陷入僵局。此時，它以退為進，既然聘金不夠，就改採讓對方離不開的策略，以時間換取談判空間。索爾想出嫁，岱宇雖無力迎娶，又擔心對方移情別戀，所以提出一個條件：成為索爾的國際總代理。「你把國際總代理交給我，我們幫你在美國以外的市場開疆闢土，只要營收能更上層樓，未來你就有機會賣更好的價格，」徐麗雯說。岱宇也規畫索爾在美國的後端服務，交由另一個品牌SPIRIT負責，藉此降低索爾的營運成本。用這些條件說服索爾大股東後，2011年，成為對方的國際總代理。這是該品牌第一次有系統跨出國外，岱宇將其鋪貨給全球30多個代理商，尤其是幫助索爾打進他們一直想進軍的歐洲市場。之後，索爾每年營收成長幅度，從原本的10％左右，擴大至逾20％。這樣的合作關係維持近10年，去年底，索爾再提婚事，但開出的價格為新台幣近10億元，當時岱宇帳上現金僅8億3千萬元。於是，林英俊向對方提案，10億元中的3分之1，用岱宇股票替代現金。林英俊跟索爾的股東解釋，合併後原本的團隊繼續經營美國市場，「只要業績持續成長，你們手中的股票價值就會增加。」最後談成的價碼是2048萬美元現金，加上1100萬美元的股票。徐麗雯說，現金搭配股票收購優點是：實際收購金取決於岱宇的股價高低，如此更能激勵被收購方的經營團隊，努力拚業績。今年2月底購併案完成交割時，岱宇股價僅30元左右；其後，受惠疫情的遠距工作家用健身需求，11月初岱宇股價一度飆升至160元，成長逾3倍，讓索爾原始股東獲得的購併價值，比原本的新台幣10億元還高出近6億元。十年磨功取得成果，接下來的挑戰是如何在各市場深耕，因此，它除了購併品牌商，也開始購併通路。家用跑步機需求恐減業績要成長，須擴大市占率疫苗有望明年春季問世，經濟活動緩步恢復常態，美國消費者對家用跑步機的需求勢必不會像今年這麼旺盛；而它目前營收75％來自美國市場，又以家用跑步機為主，未來業績要持續成長，除了銷售觸角必須深入歐洲、中國，也要擴大商用跑步機的市占率。尤其健身器材市場規模近人民幣500億元的中國市場，家用跑步機仍是愛康及力健的天下，如何從兩強手中把市占率搶過來，是它下一階段的目標。林英俊最擅長用「利誘」策略，他常跟各市場通路說：你們跟岱宇買跑步機後，換個貼紙、改個顏色，變成自己的品牌銷售（指貼牌產品），還不如直接賣岱宇的品牌，可省掉貼牌的成本。這樣誘導下，不僅讓岱宇旗下品牌快速在全球各地拓展，看到各國表現優秀的代理商、經銷商，更伺機收購他們，成為子公司，成為製造、品牌、通路一條龍。購併是一門藝術，有本錢出高價固然可以提高成功率，但手段靈活、因勢利導，弄清楚對方的需求、耐心等待更佳的出手時機，不一定要豪擲千金，也能買到最理想的標的。(中時新聞網)

開始吃什麼菜代表老了答案超有感「大人的味道」

隨著年紀的變化，對於食物的喜好及要求也會跟著改變。對此，就有網友好奇發問，喜歡吃什麼食物就意味著「已經老了？」更舉例，自己小時候不愛苦瓜，但隨著年紀增長，現在反而認為苦瓜鹹蛋超級好吃。而貼文發出後不少網友認為開始注重養生就是長大的象徵，「養生，有機，不吃外食，我媽就是這樣。」「有些東西年輕人不喜歡，要到年紀夠大才突然開始喜歡，可能是跟生活歷練和味覺變化有關。」一名網友今(28)日在PTT上發文表示，自己小時候不歡吃苦瓜，但現在長大了，「好喜歡鹹蛋苦瓜！」原PO也另外舉例，普洱茶也是他長大後才懂得品嚐的美味。原PO也接著好奇詢問，「大家覺得喜歡吃什麼代表老了？」不少網友熱烈回應，提出自己的看法，「青椒跟秋葵」、「吃火鍋喜歡放芋頭的時候」、「開始不吃鹹酥雞就是老了吧」、「開始無糖飲品。」此外，最多人認同的莫過於開始注重身體健康，「開始看營養成分時」、「飲食口味逐漸變清淡」、「保健食品，無糖飲料還有美式咖啡」、「還好啦，但不敢吃冰算是很明顯的指標。」不過也有網友認為，愛吃的食物改變並不是老了，「也不是老吧，就是懂事了。」文章來源：[討論] 喜歡吃什麼代表老了？ (中時新聞網)

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